帮帮

下班，饭毕，途径某小区，见到了阔别二十多年的露天电影。

小朋友回老家了，今天早上。几乎是哭着踏上了回家的车车~~，嘴里不断的喊着“爸爸，爸爸...”

下图是5月踏青时的照片，念叨一下~~

篮球，七号球衣，塑胶场地

享受着投篮的愉悦，配合的默契和大汗淋漓的快感，

运动，是快乐和幸福的~捎带着还减减肥。

减肥，是运动的副产品。

踏青去

小宝自从会走路了，便不再习惯大人怀抱的温暖和束缚。

自从会吃饭了，便对筷子、勺子、碟子和碗产生了浓厚的兴趣，并拒绝大人喂饭，看下面小宝吃得多香甜~~

你家一定有古董照相机吧！
那古董可能一点也不古，搞不好连十年都不到，里面的电池还能充电、闪光灯也亮，镜头还有好几个，问题是它硬变成了古董，就算今天不是，过两年也非成收藏品不可。
这有什么办法呢？连百年老店柯达都关门重整了，许多底片几年前就不再生产，就算还生产的，照相器材行也不一定卖。即使卖，冲洗的地方也不多。如同你有枪，却没子弹，那枪还管什么用？
再会了！过去的光荣
留声机也一样，一百多年前就发明了，转了一百年，被卡式取代、被CD数位取代，今天除了专业DJ，谁还会用黑胶唱片？
电话也是，一百多年前就发明了，管它是手摇的，还是拨号的，座机一百年都没什么变化，可是为什么没多久，几乎全被手机取代了？

逛超市，在打包物质食粮的同时，不妨也捎带着几本精神食粮，两手抓，两手都不放松，才是真正的生活。当然没有书市的超市显得过于物质，有了书市的超市除了有人情味和气质外，更有一种品味。超市里的书市，对超市的层次是一种提升，逛超市的市民顺带买上点书，也可以补充和丰富自己的生活。

经济上有了点积蓄，尝试着用正版书占领自己的书架，谁不喜欢正版书呢，就连盗版商也不例外。

买了两本书，一本是白岩松的《幸福了吗》，一本是余华的《活着》

偶遇了三五个同事，在售书处还碰到了一位刚从信校毕业的小伙主动向我咨询他这个年龄段该读写什么类的书，大家简单交流了一会，感觉这个小伙很爱学习和追求上进，其老家临朐，发现他还用着最早期的NOKIA 手机，很质朴的一个小伙，姓王名冲，目前在跑业务，祝福他有个美好未来~~

每个经常出差的商务人士都是兼职酒店体验师。这是刚刚沐浴时在脑海中蹦出的思路。抓紧搬上了博客。

以陌生人的角度审视这个令当地市民熟悉的城市，用比较的眼光发现差距，共性和个性美，这超越了一名兼职酒店体验师的境界。

一座城市，应有自己的个性。

昨天坐D348再到天津（西站），中间在德州站停留了40分钟，不知为何，有一版本说是为了给高铁让道。未曾考证。上次是到杨柳青站，时间追溯到2010年了。

这次到天津西站下车，据接站的朋友讲，这个新站刚建成没多久，棚顶即漏雨，豆腐渣工程。网上一搜，果有说法http://bbs.local.163.com/bbs/localtj/219819832.html，也未深层考证。

天津的路灯还是老样子，潍坊的路灯已基本是LED 的天下。

天津一汽的影子在大街小巷成了挥之不去的影子，一汽丰田的出租车招摇过市，是否是的哥的姐的真爱，还是有其他深层次原因，亦未曾深入考证。

“无数的古人和今人对社会另一面的冷潮热讽已不计其数，不在乎再多你一个。”

这是今天早上刷牙时突然在脑海中闪现的句子，怕遗忘，顺手写在了便签纸上，中午搬上了博客。

有位名人说过，每个人一生中类似灵光一现的词句或者想法、创意会很多，只有转化成文字，才能真正抓住者转瞬即逝的文字组合。

在你刷牙的时候，理发的时候，沐浴的时候，甚至梦醒的时候，这些是你状态比较放松，思路比较通顺，灵感也会常光顾，所以，及时记下这些片段，留个纪念，说不定后续的大成就就源于这些平时的点点滴滴的启发呢~~

一般拨打或接听同级/跨部门人员的电话，大家会更放松和爱开玩笑，问对方有什么“指示”，对方也谦虚的回应“没有指示有请示”，算是热场和开场了。

还有最近电影中看到的一句台词“这是讨论还是结论？”，仔细品品日常用语，也蛮有味道的。

题目虽有元宵节，但内容重点与节日无关，重点是在这个特殊的节日写点东东：

1、买书：搬入新房后，买书读书趋势明显抬头。虽然现在阅读电子书也很方便，但依然选择这种传统的购书和读书方式。节前买了一批，昨天又买了8本，包含稻盛和夫的《活法》系列丛书（4部），还有余秋雨、史铁生、易中天、安妮宝贝的旧作和新书。还有一本《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬.柯维作序的书---《高效经理人的8个思维原理》

2、书信：今年春节回老家整理了个人2000年左右的朋友来信和家书，那时候还没有Emai，手机也不普及，逢年过节寄贺卡的朋友也多，现在这种方式基本被淘汰了，所以，书信便存进了帮帮的历史文档，留待老年后再回味...

3、意外收获：在老家整理旧资料的时候，偶然发现了自己小时候收藏的第3套人民币，惊喜.

宝宝近照

不谈成功，只谈成长

李东来老师主讲的课程《高成长企业的机制建设》，更多的是从美的案例进行展开和剖析的。

关于机制的问题，期间李老师借助了和尚分粥的故事加以形象的说明：

一座寺庙里有七个和尚，他们生活很拮据，每天只有一锅粥分着吃。最初的时候，其中一人专门负责分粥，这个和尚总是给自己分的粥最多。换了一个人，结果还是如此。为了能让分粥的和尚做到公平，七个和尚重新选举了一个公正且品德高尚的人负责分粥。开始这个人还能公平地分